1月21日上午，，联美公司党委书记、董事长、总司理龙元明在本部11楼聚会室召开专题聚会，，转达贯彻集团2025年岁情聚会曁QHSE事情聚会精神。
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龙元明连系公司现实就贯彻落实集团2025年岁情聚会暨QHSE事情聚会精神，，提出以下六方面要求：

一要强化“责任落实”，，确保谋划指标稳中向好。
。。要凝聚头脑共识，，以目的导向强化责任落实，，力争公司2025年营收利润等主要谋划指标完成集团下达的使命，，实现首季“开门红”，，为整年“满堂彩”打好基础。
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二要实验“项目发动”，，确保生长后劲稳中有进。
。。要紧跟集团“一二三四五”生长战略，，找资源、找时机、找项目，，推动公司转型升级；；；一连开展“三年专项行动”，，优化营销战略，，提高项目市场关注度，，以热销区域发动“冷”区域，，实现“工具边”全亮的优异时势。
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三是深化“合规谋划”，，确保内控系统稳步推进。
。。要深化推进内控系统贯标事情，，建设健全专业治理系统，，扎实做好配套制度“立改废”事情，，推动公司内控事情由“立规则”向“促提升”转变。
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四要落实“严管严控”，，确保清静生产稳固有序。
。。要周全落实清静生产主体责任，，从严从细从实抓好清静治理；；；要扎实推进治本攻坚三年行动，，强化隐患治理与危害辨识管控。
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五要深化“品牌建设”，，确保党的建设稳中趋优。
。。要深入推进“先锋·共筑联美路”品牌建设，，一直强化党支部的规范化标准化建设；；；要压紧压实“两个责任”，，强化一样平常监视管控，，增强清廉警示教育，，筑牢拒腐防变的结实堤坝。
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六是致力“协调稳固”，，确保步队素质稳速提升。
。。要坚持“党管干部”原则，，落实公司人才生长妄想，，立异人才选拔作育机制，，一直提升人才步队综合素质。
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龙元明还就春节放假时代的清静事情、值班值守、清廉过节和节日气氛营造等事情举行了安排。
。。公司向导班子成员、本部各部室认真人加入聚会。
。。(党群部)